永辉超市2025年度全球供应商大会于3月29日举行。名创优品集团首创东说念主、永辉超市改良率领小组组长叶国富出席并演讲。

　　叶国富向供应商强调，好居品是企业与外界相通的独一通说念，莫得第二个格局。“企业要糊口下去，独一的倡导即是把居品作念好”。

　　“不在居品和用户荆棘功夫，而一味地追求线上‘必死无疑’。咱们看到昔日传统大卖场被互联网企业收购之后恣意设备线上，拉线上用户，今天何如样？有目共睹，我就不点名了，人人心里很了了”。

　　他合计，胖东来模式是中国超市独一的出息。超市要把品性作念好，把作事作念好，离虚耗者近少许。谈及永辉超市的定位，叶国富指出，其对永辉超市的定位即是成为更妥贴中国主流家庭的国民超市，要走品性零卖。

　　“中国主流家庭是什么呢？是四个东说念主把握，佳偶带两个小孩，许多是一个小孩，这种小家庭小包装。中产和小中产这一波虚耗群体，中国事莫得超市为他们得志的”，叶国富评释说。

　　叶国富喊话供应商，“咱们但愿跟统共中枢供应商共同为用户创造价值，为用户作念居品，而不是为了作事永辉，咱们两边博弈，给进场费，条码费等前合后仰的用度”。

　　他还强调，永辉要和供应商打造超等大单品。“咱们三年狡计是跟供应商一块孵化100个亿元级单品，成为永辉的品性首选”，他说，“但愿每一个单品皆要过亿，不外亿的，我合计在永辉皆是失败的。最佳一个大单品过亿，5亿、10亿、50亿是最佳的，这是最佳的策略”。

　　“就像厚味可乐，就那一个瓶型，在全宇宙卖几百亿、上千亿。像茅台酒相通，（白瓶）那一个瓶型，那一个单品给茅台酒创造上千亿的收入”，叶国富例如说，这么不错不为企业制造奢靡，也不为国度制造奢靡。“咱们不需要那么多垃圾居品，咱们需要佳构，需要中枢大单品。这么，你也绵薄，我也绵薄，这个国度也绵薄，不要制造奢靡，不要制造无须的奢靡”。

　　叶国富还强调，永辉超市要聚焦长期主义，要与中枢供应商竖立长期的深度相助。“咱们首批锁定200家中枢大供应商，由我本东说念主躬行筛选，保证与对方董事长一年至有数一次面，我躬行见”，他说，“这个事情无比弥留。我心疼，但愿供应商董事长也要心疼，这件事情，底下东说念主心疼是作念不了的”。

　　叶国富还强调要给供应商安全感。“要让策略中枢供应商有全皆的安全感。我站着这儿，我言出必行，有任何采购东说念主员为难你，平直微信我，平直找我。关于策略供应商，我是一霸手躬行作事的”。

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